Игорь Антропенко: «Время конструктивных решений»
Экономика сельских районов области, вопросы социальной политики, пути решения проблемы занятости молодежи на селе… Все это темы Регионального студенческого форума «Стратегия прорыва», который состоялся 17 мая.
На его площадках студенты-саргатчане и молодежь других территорий области встретились с представителями руководства районов, откуда ребята родом. Между студентами, их педагогами, депутатами, областными и районными чиновниками завязался конструктивный диалог, который продлится несколько месяцев. Итогом станет выработка молодежного пакета предложений. Иначе говоря, идеи и проекты, например, саргатских студентов могут быть реально учтены в планах развития нашего района. Ну а у самих студентов появится шанс показать себя на региональном уровне. И стимул вернуться в родной район – чтобы принять участие в воплощении своих идей.
Этим ребятам, которые завтра-послезавтра будут определять политику и экономику района, мы в будущем предоставим трибуну не раз и не два. А сейчас слово человеку, который организовал форум – депутату Омского горсовета, инициатору программы сотрудничества между омскими и саргатскими депутатами Игорю АНТРОПЕНКО.
– Игорь Александрович, идея форума понятна. Но не слишком ли она прагматична? Все-таки главным участникам в среднем по 20 лет…
– Развею ваши сомнения. Мы и сами не заметили, как вырастили очень толковую молодежь. Знаете, как депутат я некоторое время назад организовал программу «Образование. Наука. Культура», в рамках которой постоянно встречаюсь со студентами разных вузов. И не только с теми, кого мы поощряем грантами, стипендиями за интересные проекты. Так вот, я мог сделать вывод, насколько талантливы и серьезны наши ребята. И нынешний форум (кстати, он – тоже часть программы «Образование. Наука. Культура») я вижу, как некую научно-практическую лабораторию, где создается будущее.
К тому же темы форума, в большинстве своем, рассматриваются через призму молодежной политики. То есть ребята обсуждают не только перспективы района, но и свои личные перспективы. Отсюда и такая заинтересованность.
– Перейдем к другой теме и к другой возрастной категории. Совсем недавно мы отмечали День Победы. Известно, что вы являетесь одним из главных действующих лиц в организации таких областных проектов, как мемориалы труженикам тыла и детям блокадного Ленинграда…
– Да, я организовывал эти проекты и принимал активное участие в их финансировании, но главными действующими лицами в них я считаю наших фронтовиков, тружеников тыла… К ним бы я отнес и поколение детей войны. В каждом саргатском селе есть такие люди. Многим из них не досталось больших наград, но они росли впроголодь, получали похоронки на отцов, работали с матерями в колхозах, отдавая все свои маленькие силы для Победы. А потом отстроили страну. Почти вся инфраструктура, которой мы пользуемся до сих пор, создана их руками… Это настоящий жизненный подвиг.
– Игорь Александрович, те, кто бывал на ваших встречах с саргатчанами, обратили внимание вот на какой момент. Рассказывая о себе, вы назвали престижные регионы и предприятия, где работали порядка десяти лет. После окончания юрфака и службы в Омской прокуратуре вы занимали успешные должности на юридической ниве в Москве, защитили кандидатскую диссертацию как юрист… Потом – энергетика, экономика. Новые дипломы – новые сферы: в Москве, Хакасии, на Кавказе, в Пензе вы работали на ключевых и руководящих постах в коммерческих энергетических компаниях…
– … А потом я вернулся в Омский регион…
– Да. И как вернулись!.. Мы ведь привыкли, что предприниматели чаще зарабатывают деньги у нас в области, а потом вывозят их в иные регионы России, и не только России. Вы же наоборот: заработали капитал вне региона, а вкладываете его у нас. Вами движет патриотизм?
– Не только. Да, я вернулся, потому что хотел вернуться. Но организовывая производства в Омске, я верил в то, что они будут востребованы. То, чем занимается наш коллектив, находится на стыке экономики, экологии, энергетики, благоустройства. Например, мы создали инновационный кластер по производству стройматериалов из золошлаковых отходов, решающий одновременно экологические проблемы, задачи стройиндустрии и при этом имеющий большой социально-экономический эффект. Уменьшилась ресурсная зависимость региона, существенно снизилась стоимость возводимых зданий. Сократились затраты на утилизацию золы, строительство и содержание золоотвалов… Проект был одобрен региональным правительством. Ну и, конечно, новый проект – это всегда новые рабочие места…
При этом по возможности мы стараемся не замыкаться на узкопроизводственных задачах, стараемся участвовать в общественных движениях, проявлять социальную ответственность. В какой-то степени предприятие – это базис, позволяющий в той или иной мере реализовывать и некоторые социальные идеи. Ну а в крупных социальных акциях я выступаю уже как организатор, как участник, как депутат, старающийся привлечь силы и средства извне. Например, среди предложений, которые я инициировал для внесения в Госдуму РФ, был вопрос о строительстве у нас Центра федерального значения для инвалидов с ограничениями в движении и людей, страдающих от рассеянного склероза.
– Ну вот мы и подошли к депутатской страничке вашей деятельности. Забот на основной работе хватало, тем не менее в 2012 году к ним прибавились заботы депутата Омского горсовета. А сегодня у вас есть мысли в направлении уже областного парламента…
– Я пришел в горсовет, имея опыт юриста, экономиста, энергетика. Но, думаю, наиболее актуальным навыком был навык управленца, привыкшего к решению тактических и глобальных задач. Насколько могу судить, в меня поверили не только избиратели, но и коллеги – доверив пост председателя комитета по вопросам градостроительства, архитектуры и землепользования.
Ну а почему я стал баллотироваться…
Многие экономические вопросы имеют политический ответ. И когда ты чувствуешь, что можешь решить проблемы, надо идти туда, где эти решения принимаются… Для меня всегда важен результат, поэтому очень приятно видеть, как мероприятия нашего комитета позитивно сказываются на экологии и экономике всей области. Это касается вопросов состояния водных ресурсов бассейнов Иртыша и Оми, сохранения и умножения зеленых насаждений, переработки твердых бытовых отходов и т.д.
Назову, пожалуй, и две личные причины.
Во-первых, мне интересно. Решить ту или иную задачу города, потом – найти пути преодоления проблем сельских районов…
Ну, а во-вторых, я, видимо, уже подошел к тому возрастному рубежу, когда человеку хочется отдавать по максимуму. То есть в первые годы жизни, становления – мы всегда берем. У родителей, педагогов, у общества в целом. А затем, самореализовавшись, начинаем отдавать. И, повторюсь, если человек уверен, что он может принести пользу не только по роду профессиональной деятельности, то ему надо идти в общественно-политическую сферу…
– Игорь Александрович, что, по-вашему, надо сделать для улучшения жизни саргатчан?
– Вы правильно поставили вопрос. Просто перечислить проблемы – конечно, тоже важно. Вот только каждый в районе и сам знает, что мешает ему жить лучше. А сейчас наступает пора конструктивных решений.
Нет такой волшебной палочки, которая вмиг бы изменила ситуацию, например, с хирургическим корпусом саргатской больницы, с отсутствием в районе главного врача, с нехваткой специалистов-медиков, как невозможно мгновенно улучшить картину с дорогами, с ежевесенними подтоплениями, с ЖКХ…
В подавляющем большинстве решение этих проблем лежит не в нежелании и неумении саргатчан что-либо изменить, не в чьей-то «злой воле» на уровне области, а в банальной нехватке средств. Ведь чем труднее времена – тем жестче споры по бюджету, тем сложнее «выбить лишнюю копейку» сверх того «голодного пайка», который едва покрывает защищенные статьи.
Поэтому первый выход такой: району нужно иметь в Законодательном собрании (где и идет распределение областного бюджета) такого депутата, который не только хотел бы помочь избирателям, но и умел добиваться финансирования, опираясь на опыт своей хозяйственной деятельности и на знание людей, которые занимают высокие кабинеты.
Есть и второй выход: надо научиться видеть альтернативные возможности, чтобы суметь ими вовремя воспользоваться. Даже сегодня, несмотря на спад экономики, можно добиться грантов, войти в государственную или региональную целевую программу, которых немало.
Причем оба эти пути не являются взаимоисключающими. Наоборот, действуя сразу по двум направлениям, мы быстрее преодолеваем трудности.
На снимке: Председатель оргкомитета форума «Стратегия прорыва» И.А. Антропенко и глава Саргатского района В.В. Хохлов в кулуарах форума.