Дорожно-ремонтные организации Омской области внедряют инструменты бережливых технологий
В состав участников федеральной программы «Производительность труда» вошло ДРСУ №3, пополнив ряды двух других дорожно-строительных управлений, присоединившихся к инициативе ранее.
В Омске дорожные работы на основных магистралях проводятся преимущественно в ночное время из-за интенсивного движения транспорта. Задача дорожных служб – оперативно нанести новую разметку, не создавая помех для автомобилистов. На федеральной трассе Омск–Черлак, соединяющей регион с Казахстаном, работы допускаются и в дневное время, но требуют повышенной скорости выполнения. Ожидается, что благодаря внедрению инструментов, отобранных специалистами Регионального центра компетенций на основе федеральных методик, предприятие сможет уменьшить продолжительность процессов на 15–20% и увеличить производительность на 10%.
Кирилл Самодинский, заместитель министра экономического развития Омской области:
«Уже 84 предприятия Омской области стали участниками федерального проекта «Производительность труда», который является частью национального проекта «Эффективная и конкурентоспособная экономика». Большинство из них, в силу особенностей нашего региона, относятся к сфере промышленности и АПК, но есть и представители других отраслей. Мы видим хорошие результаты. В среднем на 40% увеличилась эффективность, на треть сократились незавершенные проекты и время протекания процессов».
«У нас богатая история: ДРСУ образовалось в 1972 году. Сейчас основная деятельность предприятия — содержание автомобильных дорог федерального и территориального значения. На содержании у нас находится федеральная дорога А-320 (Омск–Черлак – граница с республикой Казахстан) протяженностью 178 км. И есть местные дороги общей протяженностью 500 километров», — рассказал Владимир Кисилев, генеральный директор АО «ДРСУ №3».
Повышать эффективность дорожных работ предприятие будет вместе с экспертами Регионального центра компетенций.
«Простые методы бывают самыми эффективными. Например, дорожные знаки. Они часто нуждаются в ремонте. На одном из предприятий эксперты сами разработали систему восстановления дорожных знаков, получили снижение на 68% стоимости каждого. Или еще пример: при строительстве насыпной площадки были большие периоды ожидания, машины стояли в очереди на погрузку, потом на заправку. Просто распределили вдоль трассы площадки, сделали график загрузок и заправок, время строительства площадки сократилось на 48%», — поясняет Борис Бондарев, руководитель проекта АНО «Региональный центр компетенций по производительности труда» области.
В Омской области, например, ранее участником проекта стало ГП «Таврическое ДРСУ». Пилотным участком был выбран процесс закупки материалов. Результатом стало высвобождение одного сотрудника из процесса и повышение выработки на 20%.
А предприятие «АРТ РемСтрой», выпускающее асфальтобетонную смесь и занимающееся строительством дорог, на треть увеличило объем производства продукции — с 876 до 1173 тонн в сутки. Кроме того, на предприятии подготовили двух внутренних тренеров по бережливому производству.
Первые итоги реализации федерального проекта на ДРСУ №3 подведут через 6 месяцев. За это время сотрудники пройдут обучение и далее сами смогут оптимизировать процессы по новым методам.
Отметим, что обучение проводится бесплатно. Подать заявку можно на ИТ-платформе производительность.рф.
Источник информации и фото: Министертсво экономического развития Омской области.